La persona a cargo y la alta dirección: cuadros de nivel medio de hoy en día, se encuentran bajo una presión sin precedentes, la esperanza media de gran altura tackle duro con el fin de crear un mejor seguimiento de la aplicación de un mayor rendimiento, bajo la esperanza de que la gerencia media más veces para hacer el comando métodos, el arte y la eficacia de los servicios basados ??en pares quieren deshacerse de la gran imagen de un montón de nivel medio de comunicación interdepartamental y colaboración! Cuadros de nivel medio visibles más y más difícil Sí, una referencia a la condición de los mandos intermedios, muchos medio utilizarán "ocupado, caótico, cansado, cansado" para describir los resultados de la media si es realmente no a la fuerza, la sabia decisión de las unidades estarán en el papel! Para ayudar a deshacerse de los mandos intermedios este dilema, "para hacer el medio más eficiente" combinará un gran número de vivos, historias reales, sobre los mejores gerentes de nivel medio debe ser "cómo pensar", "cómo" "?Cómo ir más allá" y luego se construye un equipo de gestión fuerte, el mejor medio para proporcionar una guía método! Objetivos I. Curso ◆ funciones ordenar permiten media, superando un problema común, para lograr la autogestión para lograr una ejecución eficiente, y el dominio de la comunicación entre todos los niveles ◆ dejó medio comprender la importancia de los resultados de los trabajos realizados, con el desempe?o laboral y el desempe?o organizacional a hablar, organizar y mejorar la ejecución de los subordinados de asesoramiento combate comprensión ◆ y métodos de movilización del entusiasmo de corazón personal subordinado que se trate, la construcción de alta eficiencia y equipo de trabajo humano maestro ◆ efectiva gestión de equipos, hacer un gerente Zhirenshanren para lograr las metas organizacionales y crear un equipo de alto rendimiento dos cursos tienen dudas ◆ Miku Por qué medio: la falta de confianza en los superiores, no el soporte inferior, no con nivel de apoyo y cooperación? ◆ ?Por qué cepa intermedia y la falta de una gestión eficaz, el jefe no puede llevar a cabo la intención de no conduce al resultado deseado? ◆ ?Por qué siempre personal incompetente, medio siempre juega el papel de los bomberos, fuego por todas partes, en todas partes a la vez? ◆ ?Por qué el poder ejecutivo de la unidad es bajo, la eficiencia del equipo no es muy alta, media y unidades deficientes traerá qué tipo de riesgos? ◆ ?Por qué no están dispuestos a cooperar con los diferentes departamentos, a su manera, que pasa a las acusaciones de conejo, el egoísmo prevalece, empleados descontentos? ◆ ?Por qué no puede ponerse en el medio de la actitud y la posición, no puede ser claramente conscientes de sus funciones y por un mal equipo? En tercer lugar, el contenido del curso (a), el mejor medio: funciones de ordenación, la superación de un problema común, mandos intermedios cuatro tipos de papel equivocada 2, el centro dos pecados: los representantes del pueblo, el rey de los tres países peque?os, el medio de una gran debilidad: eludir la responsabilidad (b), el mejor centro debería ser "cómo pensar" 1, es "bocanadas", son los pilares 2, responsables del desarrollo del acelerador 3, ser leal, pero también la energía, bueno en resumen, un buen reporte 4, 5 para tomar la iniciativa de innovación de clase media, que es el líder, es conductor de 6, nivel táctico, sino también el pensamiento estratégico 7, la preocupación por todas, la preocupación a algunas personas (c), el mejor medio deben "hacer" 1. Los siete principios, junto con el jefe 2, no dicen superiores "tontas" tres razones 3, Viva la comprensión, primero entender sus superiores no entienden 4, al igual que el ejército como para garantizar la realización del objetivo 5, para ser ejecutada de forma condicional, las condiciones no crear las condiciones para la aplicación de 6, siempre inapropiada, "Mr. Casi" 7, hacer para resolver el problema de los expertos profesionales (d), el mejor centro debería ser "cómo ir más allá de" 1, más allá de su excelencia, el avance de aprendizaje 2, más allá de su departamento, deshacerse de 3 servicio basado en general, más allá de su posición para hacer frente a duros para crear de alto rendimiento (V), el mejor medio debe ser "la forma de llevar un buen equipo, buena pipa" 1 equipo por el rey, es un héroe o líder 2, centrándose rendimiento, más En el comportamiento, menos conclusiones 3, enfoque doble, por un lado, el sistema, por un lado, y 4, los incentivos financieros culturales, es importante pero no el único 5, incentivos para siempre, buenos empleados están entusiasmados de (f), y "eficiente" - los mejores cuadros de nivel medio 1 curso obligatorio, los elementos básicos de modo eficiente gestión de la energía 2, la comunicación efectiva y la organización de seguridad eficiente para lograr 3, gestión de procesos para mejorar la eficiencia y promover el tejido 4, el progreso está fuera de la escuela: un personal de aprendizaje 5, la búsqueda de la eficiencia a cabo: crear de alta eficiencia organización experta altavoz: él Xingsheng maestros ◆ expertos en gestión de combate famosos chinos, Zhongshan Universidad MBA profesor titular, profesor visitante en muchas universidades ◆ consultor de gestión de alto nivel con experiencia, consultor senior de marketing, expertos en formación conocida como la calidad profesional, expertos en gestión del rendimiento ◆ 07, fue nombrado uno de los diez entrenadores más populares conferencista medios y superiores de los directivos chinos entrenador profesional ◆ Colgate, entrenador de las empresas Viasystems designado multinacional americana y otra, DNV Instituto de Capacitación de China, una formación empresarial de alto nivel entrenador, proyecto a largo plazo para proporcionar la consultoría de gestión y la Cámara de compa?ías Fortune 500, una base teórica sólida, rica experiencia práctica, buen estudio de caso, el pensamiento de pruebas, ejercicios interactivos, la teoría de la ense?anza, los métodos, orientación, entrenamiento habilidades. Ha capacitado a más de 200 órganos y empresas administrativas nacionales: Guizhou estadounidense de bienes raíces, el grupo rojo, Century 21 Real Estate, China Unión de Vivienda, Hong Kong y Grupo Sur, 吉泰恒 Yue Construction Group, el elegante Group, la Industria Medio, Yaojiang Urbano Construcción y en un grupo fuerte, Hui Tian Industrial, Xinhua Group, The New Group, Chang-Lin fábrica de maquinaria, maquinaria de ingeniería Maxima, Geely Automobile, Sany Heavy Industry, Taiyuan Heavy Machinery Plant, Panzhihua del Hierro y el Acero Grupo, Fujian bendición a la energía eólica, Niushan carbón industria, estrellas objetos de artes decorativas, y así sucesivamente ... [ense?ar] altos dirigentes, mandos intermedios en todos los niveles, el director de base, cuadros de reserva para participar en [los organizadores] centro extranjero económico y cultural de la Universidad de Tsinghua, Bo Sitio grupo ense?anza de la educación, Red de Formación del Personal china www .ygpx.net, chino en línea [profesor asistente] móvil: 13648446850 QQ: 258739586 http://www.ygpx.net/Teacher/SecInfo/339.html