Para la multitud: cuadros de nivel medio, directora de base, personal subalterno, próximos cuadros ★ Instructores: [Perfil él Xingsheng Maestro] (http://www.ygpx.net/Teacher/SecInfo/339.html)(ygpx.net/Teacher/ SecInfo / 339.html) ★ administradores profesionales chinos entrenador; ★ combate expertos en gestión de ejecución Tipo de chinos; ★ Universidad Zhongshan MBA Profesor Titular; chino ★ red de formación del personal Distinguished Lecturer; ★ experimentado consultor de alta dirección; ★ entrenador de formación en comunicación la gestión de 360 ??grados consultor senior de marketing; ★ Colgate, entrenador de las empresas Viasystems designado multinacional americana y otra; ★ altos entrenadores de formación empresarial, largas de 500 empresas del mundo para proporcionar consultoría de gestión y House Project. [él Xingsheng empresas de investigación docente] para centrarse en, habilidades de gestión de nivel medio para mejorar la eficacia y la profesionalidad de todo el personal en áreas como la promoción de la alfabetización. A través de los a?os como Director de Marketing de Grupo de la Empresa, Director de Recursos Humanos, vicepresidente de grupo y otros puestos clave de la administración. Desde 2006, se especializa en consultoría de gestión, planificación de marketing y ejecución de obras de rehabilitación, ha sido la educación Zhongshan Universidad MBA, DNV Instituto Chino de Formación, las acciones de Grupo Poli-Empresa de Consultoría, Recursos Humanos Grupo Mar Rojo, Capgemini y muchos Formación Ince Gestión invitado para conferencias. Su estilo de presentación humorística, vivo, apasionado, amado por los estudiantes, durante mucho tiempo ha sido invitado a Colgate, Estados Unidos Viasystems grandes empresas multinacionales como la ense?anza, es uno de los entrenador de las empresas especialmente designado. [Cursos de maestros él Xingsheng] "verdadero poder ejecutivo para crear eficiente" y "edificio de gran rendimiento del equipo", "barrera de comunicación la gestión de 360 ??grados", "excelente personal para mejorar la calidad profesional", "interdepartamental comunicación y colaboración", "el rendimiento se disparó. Práctico mejora de las capacidades de marketing "" excelente personal a mejorar la calidad de todos los aspectos ocupación "[Testimonios] recibido 何兴胜 la formación del profesorado y el entrenamiento sobre la empresa (lista de sólo un pu?ado de clientes, en orden alfabético): China Mobile, China Telecom, Procter & Gamble, Skyworth Group, Colgate La compa?ía, American Viasystems empresa china, Want Want Group, Jinpeng Grupo, Amway Corporation, Lite-On Group, Minhui Group, Stellar Group, Samsung Electronics, el Banco Agrícola de China, Banco Construcción, Banco Industrial, Zhongshan Universidad MBA, Matsushita Electric, tres griega Grupo, Haig Communications Group, Furun Andina Auto Parts, Yi Chang Technologies AG, Yuntianhua Group, Grupo Nuevo Siglo, Lifan Group, Hornsey farmacéutica, Master Kong Grupo, las acciones de Tech-Long, Yang Pu participación médica en el Hospital de la Mujer modernos, hospital Berson la tecnología de ancho día, Llegada Communications Group, según Li Anda Group, Sony Electronics de China Meridional, Anhui Energy Group, Mongolia Interior eléctrica Power Group y otras empresas. Esquema del curso]: La primera unidad para mejorar un concepto de gestión de equipo, aprender los fundamentos de la gestión de 2, 3 para aprender conceptos avanzados de gestión, mejorar el conocimiento de la gestión de 4, establecer y mejorar sus conceptos de alfabetización 5, excelentes características del equipo líder del equipo de la segunda unidad habilidades de comunicación para mejorar mucho, líder del equipo de comunicaciones en las trampas más bajos 2, líder del equipo de las habilidades de comunicación subordinadas debe dominar el método 3, el líder del equipo en las comunicaciones con los superiores trampas 4, líderes de grupo se pueden comunicar con los superiores 5 métodos y técnicas de aprendizaje, en principio, deben aprovechar las habilidades de comunicación entre tercera unidad del equipo líder del equipo de construcción del equipo 1, es decir, la formación de equipos equipo 2, team cuenta con 3, 4 características del equipo de alto rendimiento, como el equipo 5 tipos diferentes de gestión de personas, la construcción y la gestión de los líderes cuarto grupo de células del equipo hacen un buen uso de incentivos Artes 1, es fortalecer el empujador incentivo gestión de equipos 2, las aplicaciones y los principios básicos de la motivación 3. Estimulación para apuntar la responsabilidad de incentivos incentivo clasificación motivación liderazgo 4 sanciones e incentivos para fomentar la competencia, las habilidades de motivación y la aplicación del quinto líder del equipo de propulsión Ejecutivo 1, cuenta con dos resultados de la ejecución y de trabajo responsable de los resultados de nuestro trabajo y el valor del mandato es ser responsable del programa de trabajo menos 3 Trabajando para hacer frente a la tarea, para proporcionar valor es el resultado de 4, ?cómo los resultados? 5, resultados orientado, con el éxito de los Héroes 6, los resultados de la primera, segunda motivos de ejecución del sistema 7, es permitir que el equipo se basan en el sistema para lograr la implementación de la aplicación de la práctica Herramientas: YCYA Sistema Fuente: China red de formación del personal ygpx.net profesor chino en línea: jiangshi365.com chino red de formación instructor personal http://www.ygpx.net chino en línea: http: //www.jiangshi365.com